На этапе подписания договора структура компании и специфика бизнеса не всегда прозрачна и понятна клиентам и и другим компаниям. А внедрение новых систем усложняет структуру.
Так же заказчику не всегда понятно, как ведётся создание и внедрение системы. Какие работы должны выполняться? Кто ответственный? Как проконтролировать результат?
Наши действия:
Определение направления и объемов работ - вникаем в специфику компании и проекта в частности.
Разграничение задач и сроков - составим список задач и определим ответственных для вас и подрядчика определим рекомендуемые сроки выполнения для контроля хода выполнения работ по проекту.
Подготовка документаций - сформируем смету, ТЗ, опишем процессы компании в понятной форме, подготовим перечень необходимой документации со стороны подрядчика, определим стоимость работ.